Vidcast | Θάνος Στεργίου: Ο αθλητικός τουρισμός φέρνει κόσμο και χρήμα κάθε Σαββατοκύριακο στη Λαμία – από τις 20 εκδηλώσεις φτάσαμε τις 60 – τι λέει για υποδομές, Τουρισμό νέα γενιά

Ο εντεταλμένος σύμβουλος Αθλητισμού, Τουρισμού και Νέας Γενιάς του Δήμου Λαμιέων, Θάνος Στεργίου, μιλώντας στον Πάνο Κατσώνη στον LAMIA POLIS 87.7, παρουσίασε τη συνολική στρατηγική του Δήμου γύρω από τον αθλητισμό, τις διοργανώσεις και τις υποδομές, δίνοντας έμφαση όχι μόνο στην προβολή αλλά κυρίως στο ουσιαστικό αποτύπωμα στην τοπική κοινωνία και οικονομία.

Ο αθλητισμός ως εργαλείο ανάπτυξης

Ο κ. Στεργίου ξεκαθάρισε πως ο σχεδιασμός του Δήμου δεν περιορίζεται σε μεμονωμένες εκδηλώσεις, αλλά αφορά μια συνολική φιλοσοφία που αγγίζει την καθημερινότητα των πολιτών. «Δεν κοιτάμε μόνο τις εκδηλώσεις. Κοιτάμε την αθλητική εικόνα του Δήμου, την άθληση για όλους, προγράμματα παιδείας και συμπερίληψης και φυσικά τον αθλητικό τουρισμό που φέρνει κόσμο στην πόλη.»

Η αύξηση των διοργανώσεων είναι ενδεικτική: από περίπου 20 εκδηλώσεις, ο Δήμος έχει ξεπεράσει πλέον τις 50, φτάνοντας ακόμη και τις 60, με στόχο όχι απλώς την ποσότητα αλλά την ουσία.

Το αποτύπωμα στην τοπική οικονομία

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο οικονομικό όφελος που προκύπτει από τις διοργανώσεις, ειδικά όταν αυτές φέρνουν μαζικά επισκέπτες. «Όταν φέρνεις 600 και 700 αθλητές και άλλους τόσους συνοδούς, μιλάμε για πάνω από 1.000 άτομα. Αν υπολογίσουμε ένα ποσό της τάξης των 50 ευρώ την ημέρα, σε ένα διήμερο δημιουργείται ένα πολύ σημαντικό οικονομικό αποτύπωμα για την πόλη.»

Όπως σημείωσε, τα χρήματα αυτά διοχετεύονται άμεσα σε ξενοδοχεία, εστίαση και τοπικές επιχειρήσεις, ενισχύοντας την αγορά με ουσιαστικό τρόπο.

Value for money vs “μεγάλα ονόματα”

Ο Θάνος Στεργίου ανέδειξε μια διαφορετική προσέγγιση σε σχέση με τις μεγάλες διοργανώσεις, επισημαίνοντας πως δεν είναι πάντα αυτές που αποφέρουν τα μεγαλύτερα οφέλη. «Μπορεί ένα Final Four να έχει μεγάλη προβολή, αλλά αν δεν φέρνει κόσμο, το αποτύπωμα είναι μικρό. Αντίθετα, ένα πανελλήνιο πρωτάθλημα μπορεί να φέρει πολύ περισσότερο κόσμο και έσοδα, με μικρότερο κόστος για τον Δήμο.»

Η φιλοσοφία, όπως είπε, βασίζεται στο «value for money», με πολλές διοργανώσεις χαμηλότερου κόστους αλλά υψηλής ανταποδοτικότητας.

Από το πετάνκ μέχρι διεθνείς διοργανώσεις

Ακόμη και λιγότερο γνωστά αθλήματα μπορούν να φέρουν σημαντική κίνηση στην πόλη. «Ένα άθλημα όπως το πετάνκ έφερε περίπου 300 αθλητές και άλλους τόσους συνοδούς. Τα ξενοδοχεία στην Υπάτη γέμισαν και η περιοχή είχε ζωή για τρεις ημέρες.»

Παράλληλα, ο Δήμος συνεχίζει να διεκδικεί και μεγάλες διοργανώσεις για λόγους προβολής, χωρίς όμως να βασίζεται αποκλειστικά σε αυτές.

Η συζήτηση για το Rally Acropolis

Αναφερόμενος στο Rally Acropolis σε σχετική ερώτηση, ο κ. Στεργίου ξεκαθάρισε πως η ανάθεση του στην περιοχή του Λουτρακίου δεν αποτελεί αποτυχία του Δήμου. «Δεν το χάσαμε. Η αναθέτουσα αρχή αποφάσισε να το δώσει αλλού. Το να το διεκδικήσουμε ξανά είναι μια άλλη κουβέντα και φυσικά και το θέλουμε. Το ακρόπολις είναι παγκόσμιο brand. Κάναμε όμως τα πάντα. Και πλάνο είχαμε, και αποδεκτό έγινε από το Υπουργείο και ως ένα από καλύτερα ράλι σε επίπεδο οργάνωσης την προηγούμενη χρονιά βραβευτήκαμε αλλά ήταν καθαρά μια πολιτική απόφαση .»

Νέες διοργανώσεις και διεθνής προβολή

Στο πλάνο του Δήμου περιλαμβάνονται σημαντικές δράσεις το επόμενο διάστημα, με στόχο τόσο την προσέλκυση κόσμου όσο και την προβολή της περιοχής. «Θα έχουμε διοργανώσεις όπως το 3×3 μπάσκετ με ομάδες από όλη την Ευρώπη. Η ομάδα που θα κερδίσει εδώ θα πάρει εισιτήριο για διεθνή τελικό, κάτι που δίνει μεγάλη αξία στη διοργάνωση.»

Ιδιαίτερη σημασία δίνεται και στη συμμετοχή τοπικών ομάδων, ώστε να ενισχυθεί η σύνδεση της κοινωνίας με τα γεγονότα.

Υποδομές: το μεγάλο στοίχημα

Ο κ. Στεργίου στάθηκε ιδιαίτερα στις υποδομές, τονίζοντας πως η Λαμία βρίσκεται σε καλό επίπεδο, αλλά υπάρχουν σημαντικά περιθώρια βελτίωσης. «Δεν έλειπαν τα χρήματα ή τα προγράμματα. Έλειπε η σωστή ιεράρχηση και ο σχεδιασμός με βάση τις πραγματικές ανάγκες του αθλητισμού.»

Η έλλειψη μεγάλων εγκαταστάσεων περιορίζει τη δυνατότητα φιλοξενίας ακόμη περισσότερων διοργανώσεων.

Το νέο κλειστό κολυμβητήριο

Ένα από τα πιο σημαντικά έργα είναι το νέο κλειστό κολυμβητήριο, το οποίο αναμένεται να αλλάξει τα δεδομένα στην περιοχή. «Θα είναι το πιο σύγχρονο κολυμβητήριο στην Ελλάδα. Ήδη σχεδιάζουμε τον τρόπο λειτουργίας του ώστε να είναι βιώσιμο από την πρώτη μέρα.»

Ωστόσο, όπως επεσήμανε, πρόκειται για μια εγκατάσταση με υψηλό λειτουργικό κόστος και αυξημένες απαιτήσεις σε προσωπικό.

Διατήρηση και αξιοποίηση των υπαρχουσών εγκαταστάσεων

Στόχος του Δήμου είναι να μη μείνουν ανεκμετάλλευτες οι υπάρχουσες υποδομές.

«Δεν γίνεται να κλείσει το ανοιχτό κολυμβητήριο. Πρέπει να δούμε πώς θα λειτουργήσει παράλληλα, προς όφελος των δημοτών.»

Η φιλοσοφία βασίζεται στην ισορροπία μεταξύ νέων έργων και αξιοποίησης όσων ήδη υπάρχουν.

Έργα σε ΔΑΚ, Χαλκοπούλειο και Καμαρίτσα

Στο σχεδιασμό περιλαμβάνονται παρεμβάσεις σε βασικές αθλητικές εγκαταστάσεις της πόλης.

«Το πλάνο μας περιλαμβάνει αναβάθμιση στο ΔΑΚ, στο Χαλκοπούλειο και αξιοποίηση της Καμαρίτσας. Δεν είναι μόνο να φτιάχνεις νέα έργα, αλλά και να συντηρείς αυτά που έχεις.»

Η αναβάθμιση των υποδομών θεωρείται κρίσιμη για την περαιτέρω ανάπτυξη του αθλητισμού και την προσέλκυση μεγαλύτερων διοργανώσεων.

Η επόμενη μέρα

Ο Θάνος Στεργίου εμφανίζεται αισιόδοξος για την πορεία του Δήμου, τονίζοντας πως ο συνδυασμός διοργανώσεων, σωστής στρατηγικής και υποδομών μπορεί να φέρει ουσιαστικά αποτελέσματα.

«Στο τέλος της χρονιάς θα κάνουμε την αποτίμηση. Αυτό που μετράει είναι τι αφήνει κάθε δράση στην πόλη και στους ανθρώπους της.»

Με αυτό το σκεπτικό, η Λαμία επιχειρεί να χτίσει ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, όπου ο αθλητισμός λειτουργεί ως μοχλός οικονομικής και κοινωνικής ενίσχυσης.